O prefeito de São Bernardo, Orlando Morando, em entrevista exclusiva à Folha do ABC, revelou as principais ações dos primeiros 70 dias de governo. Como deputado estadual, Morando, sempre foi workaholic, agora, como prefeito, seria difícil imaginar se não continuasse com esse “vício” pelo trabalho. Em apenas 70 dias, pode-se dizer que São Bernardo passou por uma verdadeira transformação, que está apenas no começo, mas, que já nos dá a impressão de cidade com “cara nova”.
O principal projeto responsável por essa mudança que se vê nas ruas, é o Nova São Bernardo, o novo programa de zeladoria na cidade, uma ação integrada onde as mesmas equipes limpam guias, desentopem boca de lobo, podam árvores, cortam gramas, sinalização horizontal e vertical, então, fazem limpeza de placas, sinalização nova, e também realizam a operação tapa buracos. “Estivemos em mais de dez avenidas grandes, nos principais bairros Demarchi, Batistini, Rudge Ramos, região Central, Av. Barão de Mauá, Av. Kennedy, enfim, pontos da periferia e da região central. Estamos integrando ações para melhorar o espaço público. Já temos uma nova ação no largo do Rudge Ramos, onde uma praça está sendo completamente revitalizada, com mão de obra própria e apoio da iniciativa privada. A Praça Lauro Gomes é o melhor símbolo do programa, uma praça que estava totalmente tomada por ambulantes, voltou a ter sua característica de Praça. Estamos com uma média de 6 mil pessoas por final de semana”, afirmou Morando.
Como próximas intervenções, o prefeito revelou que no chamado calçadão da Kioto (que não tem nome) também serão removidos todos os vendedores ambulantes. “Já temos um acordo de remanejamento de espaço e na sequência iremos realizar um completo processo de revitalização. O Conselho do Patrimônio Histórico Cultural (Compahc) do município já aprovou e vamos revitalizar o chafariz, o gramado, colocar novos banheiros. Para devolvermos um símbolo da cidade de São Bernardo, aos munícipes”, contou.
Outras áreas também merecem destaque. Na Educação, em tão pouco tempo, Morando já cumpriu duas propostas de seu Plano de Governo. A primeira delas é a escola em tempo integral, prevista no programa Educar Mais. “Conseguimos em 30 dias adaptar cinco escolas para receber o programa, os colégios Ariano Suassuna, Ítalo Damiani, Marco José Ribeiro, Profa. Silvia Janete e CEU Luiza Maria de Farias. No total, 1.231 crianças já recebem a escola de tempo integral”, disse. A segunda, o segundo idioma na rede municipal de ensino, também já foi executado. “Nessas mesmas escolas, as crianças também já estão recebendo aulas de inglês, outro compromisso, dentro do mesmo programa, além disso, há aula de robótica, atividades culturais, esportivas. As crianças entram às 8h e saem às 17h, mas têm quatro refeições. Utilizamos os profissionais da própria rede, utilizamos o concurso que existia, chamando novos professores e no segundo semestre vamos chamar professores para mais cinco escolas. Pretendemos terminar o ano com mais de 2 mil crianças atendidas”, afirmou.
Morando ainda contou que irá finalizar duas creches inacabadas, uma no bairro Ferrazópolis, outra no Riacho Grande. “Também vamos dar ordem de serviço para a construção de novas creches, ainda esse ano. E a nossa intenção é zerar o déficit de creche até o término do nosso mandato”, disse.
Sobre a compra de material escolar, segundo Morando, não foi encontrado nenhum histórico de material escolar deixado pela Administração anterior. “Isso acabou postergando e pretendemos, nos próximos 30 dias, entregar o Kit Escolar. Sobre uniformes novos, compramos para as crianças que iniciaram, as outras não, pois receberam o uniforme na metade do ano passado. Então, no próximo ano iremos entregar tanto o uniforme, quanto o material escolar, no primeiro dia de aula do ano letivo”, enfatizou.
Na Saúde, além da enorme campanha de combate ao mosquito Aedes Aegypti, já inaugurou nova ala de Enfermaria no Pronto Socorro Central, com duas novas ambulâncias pro Samu; dois novos leitos de Enfermaria pro HMU, além de duas salas de Parto Humanizado. Morando, que ouviu queixas sobre a falta de medicamentos, reconheceu o problema. “É necessária a compra constante para que o estoque não caia. A administração anterior parou de comprar medicamentos em outubro. Então, ficamos sem receber remédio em novembro e dezembro. Em janeiro fomos auditar os contratos e obvio que criou, nesse período, um desabastecimento por ausência de compras. Todos os medicamentos já foram comprados. Foi reconhecido o problema, e em 30 dias no máximo, não faltará nenhum medicamento para a Saúde”, contou.
Sobre a situação econômica pode-se afirmar que o município já começa a se levantar da crise, com novos investimentos. “Em dois meses trouxemos duas novas empresas, a Novemp e Shimizu. Totalizando 310 vagas de emprego. Também, iremos receber duas novas bandeiras de redes de supermercados na cidade”, revelou. O prefeito ainda disse que em breve será finalizada uma Nova Lei de Incentivos Fiscais. “Estamos trabalhando para ter essa lei aprovada, neste primeiro semestre. A Prefeitura tem que ter mecanismos que atraiam novas empresas a virem para o município”, afirmou.
Sobre a situação econômica da Prefeitura, que tem restos a pagar de R$ 196 milhões, o prefeito disse que tem conseguido boas negociações. “Quanto as dívidas herdadas, estamos conseguindo bons descontos para o pagamento das mesmas, de 15% até 40%, e a Prefeitura efetuou o pagamento à vista. Quem dá o maior desconto recebe na condição de melhor vantagem, ou seja, à vista. Já os contratos futuros estão sendo renegociados, onde estamos visando buscar o equilíbrio fiscal da Prefeitura, que ainda não encontramos. Ainda temos um déficit para concluir o ano, inaceitável”, disse.
Morando revelou que continua com programa de cortar despesas. “A última grande ação foi com a Sabesp, com economia de água, que irá poupar o cofre público em R$ 4,5 milhões, já cortamos os carros-oficiais, que gerou uma boa economia, cortamos cargos comissionados, ficando com 300 cargos e com isso, teremos uma economia de R$ 30 milhões no ano. Temos a determinação de gerar uma economia de R$ 100 milhões no ano, o que ainda não nos permite pagar todas as dívidas”, revelou.
LIDERENÇA POLÍTICA
Antes de tomar posse, Morando já se mostrou um grande articulador regional. Realizou diversas reuniões e, após, colheu bons frutos. Com os vereadores, colheu a presidência Pery Cartola (PSDB) na Câmara, com os prefeitos eleitos, a presidência do Consórcio Intermunicipal do ABC. “Tivemos um bom exercício para garantir a maioria na Câmara, e daí sim, tivemos um empenho pessoal para poder montar um bloco governista, o que nos permitiu eleger um aliado para ser presidente da Câmara, foi uma articulação. Do Consórcio, foi muito tranquilo, houve um quase que desejo natural, até por ser São Bernardo a maior cidade, que eu presidisse o Consórcio”, afirmou.
Questionado obre sua posição de liderança aos demais municípios, foi enfático: “primeiro se exerci alguma liderança no ABC foi no período que fui deputado, fui o mais votado do ABC. Como prefeito não tem, todo prefeito tem a sua liderança local, o Paulinho é um grande líder de Santo André, o Auricchio é um grande líder de São Caetano. O prefeito é liderança local, estou focado nas ações da cidade. Tenho que tomar conta de São Bernardo”.
